{"id":1795,"date":"2017-04-17T16:50:10","date_gmt":"2017-04-17T19:50:10","guid":{"rendered":"http:\/\/premiapao.com.br\/blog\/?p=1795"},"modified":"2017-12-27T16:26:28","modified_gmt":"2017-12-27T19:26:28","slug":"sociedade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/sociedade\/","title":{"rendered":"Sociedade pode ser o caminho para crescer"},"content":{"rendered":"
\"amazon_socio\"
Uma das formas de se fazer uma sociedade \u00e9 quando um s\u00f3cio entra com o capital, enquanto o outro com a ideia ou o gerenciamento da atividade<\/figcaption><\/figure>\n

Parcerias nos neg\u00f3cios podem ser \u00f3timas e conseguem resultar em efeitos positivos. Mas, escolher ter ou n\u00e3o um s\u00f3cio \u00e9 uma decis\u00e3o que requer cautela. \u00c9 necess\u00e1rio pensar adiante e analisar com muito cuidado se essa sociedade realmente ser\u00e1 boa. A princ\u00edpio, a ideia de dividir custos e tarefas pode ser motivadora. \u00a0E as parcerias podem surgir de uma ideia em comum, de um parentesco ou de uma oportunidade. Por\u00e9m, no geral, a grande vantagem de ser ter um s\u00f3cio \u00e9 somar qualidades e agregar valor para aquela parceria que foi formada. \u00a0Ou seja, uma parceria ideal deve complementar as qualidades um do outro. Assim como, somar for\u00e7as e ideias para levar a empresa ou neg\u00f3cio ao sucesso.<\/p>\n

Ter os mesmos objetivos \u00e9 fundamental<\/h1>\n

Para os franqueados Filipe Souza e Wallace Cardoso, da regi\u00e3o de Surubim-PE, a sociedade aprimorou as qualidades de ambos. A dupla trabalha em linha com o objetivo que tra\u00e7aram. Eles procuram se complementar e analisar o ponto de vista de cada um, antes de tomar decis\u00f5es. “Separamos\u00a0bem as fun\u00e7\u00f5es e as responsabilidades. Dentro da din\u00e2mica do dia a dia, em alguns momentos, temos que fazer a tarefa do outro. Para isso trabalhamos em forte sintonia com a finalidade de manter o perfil de excel\u00eancia que tanto perseguimos, mas sempre lembrando de quem \u00e9 aquela responsabilidade para a exce\u00e7\u00e3o nunca se tornar regra”, explicou Filipe.<\/p>\n

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Da esquerda para a direita: Os franqueados Filipe Souza e Wallace durante uma visita ao cliente anunciante. Os s\u00f3cios est\u00e3o na franquia h\u00e1 mais de seis meses<\/figcaption><\/figure>\n

Sobre os pontos negativos e positivos, eles apontam o conflito de ideias como um mix dos dois lados: “Isso pode ser ruim quando n\u00e3o h\u00e1 a maturidade de entender o ponto de vista do outro. Mas quando se tem bem definido os objetivos, esses conflitos se tornam essenciais para o crescimento da empresa”. E completaram: “Desta forma, acreditamos que uma sociedade sadia deve partir da sinergia dos valores de cada s\u00f3cio. Sendo assim, n\u00e3o adianta ter compet\u00eancias bem desenvolvidas que se complementem, se na base de sustenta\u00e7\u00e3o ambos n\u00e3o tenham os mesmos valores e cren\u00e7as parecidas”.<\/p>\n

Empreender em sociedade ou sozinho?<\/h2>\n

Na PremiaP\u00e3o, temos um bom \u00edndice de franquias que s\u00e3o lideradas por s\u00f3cios. Para ter uma ideia, de outubro de 2016 at\u00e9 abril deste ano, ao todo, tivemos 164 franquias. E dessas, 38 unidades s\u00e3o comandadas por s\u00f3cios. As sociedades podem ser formalizadas a partir de amizade, relacionamento e at\u00e9 entre familiares. Essa divis\u00e3o pode ajudar ou “atrapalhar” o andamento dos neg\u00f3cios ou at\u00e9 mesmo a rela\u00e7\u00e3o entre as pessoas envolvidas. Isso acontece pois, em meio ao trabalho, alguns conflitos podem surgir. E se for agravado para fora do \u00e2mbito profissional, pode afetar o conv\u00edvio entre os envolvidos.<\/p>\n

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O casal encontrou na sociedade uma maneira para agregar e dividir as tarefas e responsabilidades<\/figcaption><\/figure>\n

Para os franqueados de Franca-SP, Rui Filho e Adriana,\u00a0casados e s\u00f3cios, a parceria n\u00e3o trouxe pontos negativos. “\u00c9\u00a0um trabalho cheio de desafios que nos possibilitam crescer no relacionamento e no empreendimento. Nossas compet\u00eancias se completam. A limita\u00e7\u00e3o de um encontra suporte na especialidade do outro”. \u00a0Por n\u00e3o estarem se dedicando integralmente \u00e0 franquia, o casal explicou que a divis\u00e3o de tarefas ajuda a otimizar a disponibilidade reduzida: “Ainda estamos nos adaptando a esta nova realidade de sermos s\u00f3cios em um empreendimento. A sociedade em fam\u00edlia requer um pouco mais de cuidado da nossa parte, pois conciliamos tarefas de casa e do trabalho. \u00c9 preciso disciplina e organiza\u00e7\u00e3o. E o principal: uma boa comunica\u00e7\u00e3o! Temos avan\u00e7ado a cada dia”, conclu\u00edram.<\/p>\n

\u201cSociedade \u00e9 que nem casamento”<\/strong><\/h2>\n

Acho que muita gente j\u00e1 escutou falar nessa frase.\u00a0Quem j\u00e1 teve sociedade sabe como manter uma boa rela\u00e7\u00e3o entre s\u00f3cios \u00e9 algo fundamental para qualquer sociedade. Para o presidente da PremiaP\u00e3o, Raphael Mattos, “o segredo \u00e9 deixar tudo muito claro desde o primeiro momento da abertura da sociedade. Porque se for deixar pra definir quantidade de quotas, atividades de trabalho, e outras regras quando a empresa j\u00e1 estiver em funcionamento, pode gerar muito conflito”.<\/p>\n

Ainda segundo ele, “as sociedades s\u00e3o feitas para dar muito certo. O intuito de agregar compet\u00eancias e unir for\u00e7as complementares \u00e9 excepcional para que o neg\u00f3cio cres\u00e7a com vigor. Sem contar que o risco \u00e9 dividido, e os sonhos compartilhados fazem perder o medo do fracasso ou do incerto. J\u00e1 tive uma experi\u00eancia ruim com sociedade, e me serviu de bastante aprendizado”.<\/p>\n

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