{"id":3353,"date":"2019-09-18T10:49:33","date_gmt":"2019-09-18T13:49:33","guid":{"rendered":"http:\/\/premiapao.com.br\/blog\/?p=3353"},"modified":"2019-12-11T17:17:52","modified_gmt":"2019-12-11T20:17:52","slug":"trabalho-em-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/trabalho-em-equipe\/","title":{"rendered":"Trabalho em equipe: como \u00e9 poss\u00edvel agregar valor e se sentir realmente parte do time?"},"content":{"rendered":"<h1><strong>Segredos do trabalho em equipe: como interagir, cooperar e se destacar?<\/strong><\/h1>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cA uni\u00e3o faz a for\u00e7a\u201d. \u201cDuas cabe\u00e7as pensam melhor do que uma\u201d. Provavelmente, voc\u00ea conhece esses e tantos outros ditados que exaltam o <\/span><b>trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Entretanto, \u00e9 preciso compreender que h\u00e1 distin\u00e7\u00e3o entre colaborar e cooperar.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A quest\u00e3o \u00e9 que cada empresa possui seus pr\u00f3prios objetivos e atuar por um intuito maior pode gerar atritos. Portanto, trabalho em equipe exige bem mais do que somente a vontade em dividir talento, informa\u00e7\u00e3o e ideias.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, a <\/span><b>motiva\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> anda lado a lado com a efic\u00e1cia. E hoje em dia, esse tipo de organiza\u00e7\u00e3o em grupo faz parte da rotina da maioria das organiza\u00e7\u00f5es. Portanto, se voc\u00ea deseja ter sucesso, assista a esse v\u00eddeo produzido por Raphael Mattos!<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Se voc\u00ea quer ter SUCESSO, assista este v\u00eddeo!\" width=\"1320\" height=\"743\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/LhHeYJm9M6U?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conforme pesquisa da The Harvard Business Review, o tempo utilizado por gestores e funcion\u00e1rios nos projetos aumentou 50% nos \u00faltimos 20 anos. Al\u00e9m disso, os funcion\u00e1rios est\u00e3o necessitando de 80% do expediente para dialogar e\/ou esclarecer situa\u00e7\u00f5es com colegas a respeito de assuntos profissionais.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como o <\/span><b>trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> demanda muito tempo de conviv\u00eancia, \u00e9 essencial, como profissionais, saber como aprimorar o rendimento do grupo. A sintonia que os colaboradores sentem no local de trabalho e os times com quem atuam erram quando a sintonia se perde.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo o estudo, essa rela\u00e7\u00e3o inicia como uma das necessidades b\u00e1sicas de homens e mulheres.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00f3 que quando essas necessidades b\u00e1sicas n\u00e3o s\u00e3o preenchidas, as pessoas tendem a agir de maneira inapropriada. Essa quest\u00e3o tamb\u00e9m pode ocorrer no local de trabalho e a todos os estilos de conex\u00e3o que se pretende desenvolver.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, as pessoas precisam se sentir valorizadas tamb\u00e9m no aspecto profissional. Quando essa aprecia\u00e7\u00e3o n\u00e3o acontece com colegas e gestores, o trabalho se torna muito mais complexo e frustrante.<\/span><\/p>\n<h2><b>Gerando valor para a empresa<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Em alguma fase da carreira, quase todo mundo vai se queixar que n\u00e3o \u00e9 devidamente valorizado na empresa ou em determinado projeto. Reclamar de uma quest\u00e3o \u00e9 algo normal, s\u00f3 que muitos profissionais conscientemente ou n\u00e3o, acabam por assumir uma postura de eternos sofredores. Ou seja, o conhecido complexo de v\u00edtima ou vitimismo cr\u00f4nico.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/pages.services\/franquia.premiapao.com.br\/pag-blog-topo-de-funil\/\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-4021\" src=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/contruir-o-valor-no-trabalho-1024x142.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"142\" srcset=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/contruir-o-valor-no-trabalho-1024x142.jpg 1024w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/contruir-o-valor-no-trabalho-300x42.jpg 300w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/contruir-o-valor-no-trabalho-768x106.jpg 768w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/contruir-o-valor-no-trabalho-990x137.jpg 990w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/contruir-o-valor-no-trabalho.jpg 1112w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">De modo geral, o vitimismo se refere a tend\u00eancia de colocar a responsabilidade tanto por seus erros e quanto pelos seus problemas em terceiros. O problema \u00e9 o seu gestor, a sua equipe, a fun\u00e7\u00e3o exercida e at\u00e9 o ambiente a sua volta.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Em algumas situa\u00e7\u00f5es, o cidad\u00e3o at\u00e9 possui certa raz\u00e3o. Portanto, voc\u00ea pode at\u00e9 estar pensando em trocar de emprego, n\u00e3o \u00e9? Antes de tomar qualquer atitude, d\u00ea uma olhada neste v\u00eddeo e reflita sobre 5 sinais que chegou a hora de trocar de servi\u00e7o!<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"5  SINAIS DE QUE VOC\u00ca DEVE LARGAR O EMPREGO\" width=\"1320\" height=\"743\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Z4OrCjsoCY0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00f3 que quando essa terceiriza\u00e7\u00e3o se transforma em algo recorrente, fica claro que se est\u00e1 utilizando do vitimismo para se proteger pelos erros que cometeu. Mas, como descobrir se voc\u00ea est\u00e1 adotando esse posicionamento no seu local de trabalho nos \u00faltimos tempos?\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Exerc\u00edcio v\u00edtima x protagonista<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma forma bem simples \u00e9 refletir sobre o significado dessas duas senten\u00e7as:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">A minha equipe n\u00e3o me compreende.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Eu n\u00e3o sou capaz de me fazer compreender.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3355 aligncenter\" src=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/vista-superior-retrato-mulher-mentindo-escrivaninha-perto-laptop_1163-2127.jpg\" alt=\"Trabalho em equipe\" width=\"626\" height=\"417\" srcset=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/vista-superior-retrato-mulher-mentindo-escrivaninha-perto-laptop_1163-2127.jpg 626w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/vista-superior-retrato-mulher-mentindo-escrivaninha-perto-laptop_1163-2127-300x200.jpg 300w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/vista-superior-retrato-mulher-mentindo-escrivaninha-perto-laptop_1163-2127-414x276.jpg 414w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/vista-superior-retrato-mulher-mentindo-escrivaninha-perto-laptop_1163-2127-470x313.jpg 470w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/vista-superior-retrato-mulher-mentindo-escrivaninha-perto-laptop_1163-2127-130x86.jpg 130w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/vista-superior-retrato-mulher-mentindo-escrivaninha-perto-laptop_1163-2127-187x124.jpg 187w\" sizes=\"(max-width: 626px) 100vw, 626px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Caso voc\u00ea n\u00e3o veja distin\u00e7\u00e3o entre as senten\u00e7as, leia de novo e note o peso de cada uma delas. Se voc\u00ea efetuou esse simples exerc\u00edcio, deve notar que a primeira quest\u00e3o tem a ver com a cess\u00e3o responsabilidade de comunica\u00e7\u00e3o, do entendimento do que se fala \u00e0 outra pessoa. A outra frase implica em assumir a responsabilidade de se fazer compreender.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Com essa breve din\u00e2mica, voc\u00ea pode come\u00e7ar a avaliar o papel que est\u00e1 ocupando no seu trabalho ultimamente. Voc\u00ea est\u00e1 executando as fun\u00e7\u00f5es e tomando a frente como protagonista ou se eximindo de culpa como uma v\u00edtima?<\/span><\/p>\n<h3><b>Sinais do vitimismo<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">De acordo com a Sociedade Brasileira de Intelig\u00eancia Emocional (SBIE), o comportamento adotado por uma pessoa que abra\u00e7a o vitimismo tem o intuito de camuflar as suas pr\u00f3prias falhas. Portanto, os sinais desta postura s\u00e3o os seguintes:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1bito de se colocar em constante compara\u00e7\u00e3o com os demais;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Exig\u00eancia pelo reconhecimento;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Inveja;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Preocupa\u00e7\u00e3o com a opini\u00e3o de terceiros;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Distanciamento da equipe;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Fuga da responsabilidade pelo receio de falhar;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Sensa\u00e7\u00e3o de incapacidade;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Forte sensibilidade a cr\u00edticas e questionamentos;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1bito de reclamar publicamente dos defeitos e\/ou erros dos colegas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Como se libertar do vitimismo?<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O fato \u00e9 que algumas a\u00e7\u00f5es podem auxiliar a se libertar deste complexo de vitimismo e voltar a gerar valor para a sua empresa, bem como agregar tamb\u00e9m para o <\/span><b>trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><b>Sem compara\u00e7\u00f5es!<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A compara\u00e7\u00e3o jamais \u00e9 algo totalmente positivo e tende a n\u00e3o ajudar nessa mudan\u00e7a de atitude. Sempre que ocorra essa compara\u00e7\u00e3o com um colega ou seu chefe, voc\u00ea acaba anulando as suas qualidades e talentos. Por isso, o ideal \u00e9 trabalhar para aprimorar as suas potencialidades e cooperar com aqueles que est\u00e3o a sua volta. Sem novas compara\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<h2><b>Compreenda o seu valor<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Retire o seu foco daquilo que est\u00e1 errado. Para voltar a ter seguran\u00e7a de se manifestar e chamar a responsabilidade no trabalho, \u00e9 indispens\u00e1vel ter consci\u00eancia de sua capacidade. Caso voc\u00ea sinta que ficou para tr\u00e1s em determinada \u00e1rea, busque por uma qualifica\u00e7\u00e3o profissional, se atualize e se empenhe para voltar a fazer a diferen\u00e7a.<\/span><\/p>\n<h2><b>Assuma a responsabilidade<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quantas tarefas voc\u00ea deixou de fazer parte por considerar que seria incapaz? Descubra quais foram os pensamentos que restringiram a sua atua\u00e7\u00e3o profissionais nos \u00faltimos tempos e tente se lembrar quando essas cren\u00e7as limitantes surgiram.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3358 aligncenter\" src=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-empresarios-a-olhar-para-o-plano-de-negocios-no-escritorio_23-2147899904-1.jpg\" alt=\"grupo-de-empresarios-a-olhar-para-o-plano-de-negocios-no-escritorio_23-2147899904 (1)\" width=\"626\" height=\"352\" srcset=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-empresarios-a-olhar-para-o-plano-de-negocios-no-escritorio_23-2147899904-1.jpg 626w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-empresarios-a-olhar-para-o-plano-de-negocios-no-escritorio_23-2147899904-1-300x168.jpg 300w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-empresarios-a-olhar-para-o-plano-de-negocios-no-escritorio_23-2147899904-1-470x264.jpg 470w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-empresarios-a-olhar-para-o-plano-de-negocios-no-escritorio_23-2147899904-1-215x120.jpg 215w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-empresarios-a-olhar-para-o-plano-de-negocios-no-escritorio_23-2147899904-1-414x232.jpg 414w\" sizes=\"(max-width: 626px) 100vw, 626px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quantas coisas voc\u00ea deixou de realizar por n\u00e3o se sentir capaz? Perceba quais foram os pensamentos que limitaram voc\u00ea e tente lembrar onde essas cren\u00e7as limitantes nasceram e quem disse que voc\u00ea n\u00e3o era capaz.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conforme a SBIE, a inseguran\u00e7a deve ser encarada somente como um modo de pensar e voc\u00ea pode troc\u00e1-la por uma mentalidade realizadora. A partir da\u00ed, voc\u00ea deve reassumir a responsabilidade sobre o seu rendimento no local de trabalho. Nos acertos, erros, improvisos e fracassos, \u00e9 necess\u00e1rio sempre compreender e reconhecer o impacto causado por voc\u00ea.<\/span><\/p>\n<h2><b>Agregue valor\u00a0<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quando voc\u00ea j\u00e1 n\u00e3o foge mais de suas responsabilidades ou fun\u00e7\u00f5es dentro da corpora\u00e7\u00e3o, a tend\u00eancia \u00e9 sua reinser\u00e7\u00e3o no <\/span><b>trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Essa retomada pode tanto ocorrer de forma org\u00e2nica quanto por conta pr\u00f3pria.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ou seja, voc\u00ea volta a se colocar a disposi\u00e7\u00e3o e d\u00e1 demonstrar claras que est\u00e1 com disposi\u00e7\u00e3o para agregar valor positivamente. Afinal, a vontade para resolu\u00e7\u00e3o de problemas \u00e9 altamente apreciada nos dias de hoje. Pensar e fazer de forma diferenciada \u00e9 requisito essencial para ganhar protagonismo na sua \u00e1rea.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Leve suas sugest\u00f5es de melhoria dos processos internos<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quando voc\u00ea j\u00e1 assimilou todos os fundamentos da companhia, se torna poss\u00edvel at\u00e9 dar algumas sugest\u00f5es para aperfei\u00e7oar o funcionamento de determinados processos. Um colaborador pr\u00f3-ativo e que presta aten\u00e7\u00e3o na maneira com que as atividades s\u00e3o executadas se faz notar e ainda serve para melhorar a rotina laboral de seus colegas.<\/span><\/p>\n<h2><b>1 \u2013 Avalia\u00e7\u00e3o do Mercado<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uma das formas de ajudar no aprimoramento \u00e9 conhecendo os processos dos concorrentes e compreendendo o mercado. Os pontos fortes e fracos dos rivais no setor podem gerar o crescimento interno, proporcionando uma vantagem competitiva.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uma das maneiras mais utilizadas de obter esses dados de forma confi\u00e1vel \u00e9 realizar uma pesquisa sobre os pre\u00e7os, os prazos, os parceiros comerciais e o alcance das companhias advers\u00e1rias. Al\u00e9m disso, \u00e9 poss\u00edvel apurar nas redes sociais e plataformas de avalia\u00e7\u00e3o, como o <\/span><a href=\"https:\/\/www.reclameaqui.com.br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reclame Aqui<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, a reputa\u00e7\u00e3o do seu concorrente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A partir da\u00ed, voc\u00ea re\u00fane informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis e atualizadas das empresas do mesmo setor e pode tra\u00e7ar metas a curto, m\u00e9dio e longo prazo visando superar essa concorr\u00eancia e se posicionar como refer\u00eancia de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>2 \u2013 Avalia\u00e7\u00e3o interna<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Da mesma forma, analisar os pontos fortes e as vulnerabilidades internas tamb\u00e9m \u00e9 essencial para que o neg\u00f3cio evolua. Assim, se pode abandonar m\u00e9todos ultrapassados e pouco eficazes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">(Foto: pessoas falando em reuni\u00e3o de trabalho)<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Essa autoan\u00e1lise pode ser executada ao realizar um mapeamento tanto da taxa de sucesso dos processos automatizados quanto do rendimento dos funcion\u00e1rios. Compreender o n\u00edvel de compet\u00eancia, satisfa\u00e7\u00e3o e tempo de opera\u00e7\u00e3o \u00e9 indispens\u00e1vel no momento de definir metas e gastos com precis\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, \u00e9 fundamental que os gestores mantenham essa porta sempre aberta para escutar e cobrar os seus funcion\u00e1rios. Realizar e dar continuidade a essa acompanhamento \u00e9 \u00fatil para evitar desperd\u00edcio de tempo, energia e capital. Algo fundamental, sobretudo, em um per\u00edodo de estagna\u00e7\u00e3o da economia nacional.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>3 \u2013 Comunica\u00e7\u00e3o interna<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tratando ainda do desenvolvimento interno, a integra\u00e7\u00e3o dos departamentos apenas se torna poss\u00edvel com uma comunica\u00e7\u00e3o interna din\u00e2mica e clara entre gestores e colaboradores. Al\u00e9m de proporcionar o alinhamento do trabalho em equipe, essa intera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m estimula a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, para alcan\u00e7ar bons resultados, \u00e9 indispens\u00e1vel aplicar as melhores t\u00e9cnicas e contar com ferramentas adequadas de comunica\u00e7\u00e3o interna. Por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel contar tanto com inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas quanto com solu\u00e7\u00f5es amplamente conhecidas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, a Intranet, a Rede Social Corporativa (RSC), Mural de Lembretes e Recados, TV ou Canal Corporativo, Email, Newsletter, Manual da Empresa, Reuni\u00f5es, Videoconfer\u00eancia e at\u00e9 a tradicional Caixa de Sugest\u00f5es.<\/span><\/p>\n<h2><b>4 \u2013 Tecnologia<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Com a utiliza\u00e7\u00e3o da tecnologia adequada ao setor, d\u00e1 para organizar todos os processos de um modo muito mais \u00e1gil e eficiente. A descoberta de novas ferramentas e plataformas sempre agrega valor ao produto ou servi\u00e7o prestado. Al\u00e9m disso, as corpora\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m aprimoram as suas pr\u00f3prias estruturas internas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, a tecnologia veio para colaborar com o servi\u00e7o desenvolvido pelo fator humano. A inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas coopera com a administra\u00e7\u00e3o do empreendimento, como ajuda na gest\u00e3o dos dados externos a fim de criar solu\u00e7\u00f5es ainda melhores aos clientes e aos pr\u00f3prios funcion\u00e1rios.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Do departamento de recursos humanos at\u00e9 a setor produtivo, a inser\u00e7\u00e3o de novas ferramentas e processos estabelece uma filosofia de evolu\u00e7\u00e3o interna. Assim, se torna mais f\u00e1cil ajustar o <\/span><b>trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Afinal, \u00e9 poss\u00edvel monitorar os resultados de rendimento do grupo e individualmente.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Renove seu conhecimento<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">De acordo com empresa especializada em recrutamento de gestores, Page Personnel, um em cada tr\u00eas profissionais pede demiss\u00e3o devido a estagna\u00e7\u00e3o na carreira. Conforme o estudo, 18% dos consultados declararam que se demitiram pela pausa no crescimento. J\u00e1 14% pela falta de est\u00edmulo para crescer.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, 79% declararam que j\u00e1 sa\u00edram de um servi\u00e7o em algum momento. Ou seja, esses s\u00e3o dois motivos de descontentamento que est\u00e3o gerando a sa\u00edda de um ter\u00e7o dos profissionais de empreendimentos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O levantamento apontou um problema de gest\u00e3o no quesito motiva\u00e7\u00e3o. Mas tamb\u00e9m mostrou uma falta de empenho por parte dos colaboradores para procurar novos desafios. E, por isso, acabam por n\u00e3o sair da zona de conforto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hoje em dia, o ensino a dist\u00e2ncia (EaD) se transformou em uma alternativa \u00e1gil, econ\u00f4mica e produtiva para se aprimorar. Entre 2015 e 2016, esse formato de qualifica\u00e7\u00e3o ganhou 1,5 milh\u00e3o de adeptos no Brasil.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3359 aligncenter\" src=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-executivos-vestidos-ocasionalmente-que-discutem-ideias-no-escritorio_7861-1634.jpg\" alt=\"grupo-de-executivos-vestidos-ocasionalmente-que-discutem-ideias-no-escritorio_7861-1634\" width=\"626\" height=\"352\" srcset=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-executivos-vestidos-ocasionalmente-que-discutem-ideias-no-escritorio_7861-1634.jpg 626w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-executivos-vestidos-ocasionalmente-que-discutem-ideias-no-escritorio_7861-1634-300x168.jpg 300w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-executivos-vestidos-ocasionalmente-que-discutem-ideias-no-escritorio_7861-1634-470x264.jpg 470w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-executivos-vestidos-ocasionalmente-que-discutem-ideias-no-escritorio_7861-1634-215x120.jpg 215w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-de-executivos-vestidos-ocasionalmente-que-discutem-ideias-no-escritorio_7861-1634-414x232.jpg 414w\" sizes=\"(max-width: 626px) 100vw, 626px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES), o EaD deve superar as aulas tradicionais nos pr\u00f3ximos anos. At\u00e9 2023, o ensino a dist\u00e2ncia deve contar com 51% dos alunos contra 49% dos cursos presenciais. Mas, ser\u00e1 que a qualidade dos cursos online ou a dist\u00e2ncia \u00e9 a mesma?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">De fato, o principal medo das pessoas se refere \u00e0s oportunidades de trabalho. No entanto, o receio pode ser driblado ao optar por cursos regulamentados pelo <\/span><a href=\"https:\/\/www.mec.gov.br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e com credibilidade no mercado. A partir da\u00ed, as mensalidades baratas e autonomia s\u00e3o fatores que chamam aten\u00e7\u00e3o dos profissionais.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1 cursos gratuitos dispon\u00edveis na internet que tamb\u00e9m s\u00e3o extremamente \u00fateis. Nos dias de hoje, muitas universidades renomadas oferecem essas op\u00e7\u00f5es para crescimento pessoal e profissional. A <\/span><a href=\"https:\/\/www5.usp.br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Universidade de S\u00e3o Paulo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (USP) \u00e9 um desses exemplos.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Qualifica\u00e7\u00e3o ideal<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O pontap\u00e9 inicial para reverter essa estagna\u00e7\u00e3o \u00e9 encontrar a \u00e1rea que atenda aos seus necessidades profissionais e objetivos a curto, m\u00e9dio e longo prazo. Uma autoavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, ser\u00e1 que voc\u00ea conhece os seus pontos mais fortes e aqueles talentos que ainda precisam ser aprimorados? Voltar a Academia tamb\u00e9m pode oportunizar uma promo\u00e7\u00e3o ou readequa\u00e7\u00e3o no local de trabalho.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O cerne \u00e9 achar exatamente a qualifica\u00e7\u00e3o que se encaixa com o seu momento profissional. Neste ponto, a pesquisa aprofundada antes de uma matr\u00edcula \u00e9 fundamental. \u00c9 preciso conferir a estrutura curricular, o quadro de professores, o mercado de trabalho espec\u00edfico e as potencialidades que ser\u00e3o desenvolvidas no curso.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Geralmente, essas informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o encontradas nos respectivos sites das qualifica\u00e7\u00f5es e das institui\u00e7\u00f5es de ensino.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Diga N\u00e3o ao piloto autom\u00e1tico<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conforme um estudo da Universidade de Bergen, na Noruega, e da Universidade de Southampton, na Gr\u00e3-Bretanha Proceedings of National Academy of Sciences, determinadas tarefas laborais levam o c\u00e9rebro a um modo descanso at\u00e9 contra a vontade da pessoa.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O estudo, publicado na revista especializada Proceedings of National Academy of Sciences, indicou que as falhas que ocorrem podem ser previstos com at\u00e9 30 segundos de anteced\u00eancia. Tudo a partir de uma avalia\u00e7\u00e3o das atividades cerebrais.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3356 aligncenter\" src=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/agencia-jovem-profissao-adulto-sublinhou-preto_1134-1279.jpg\" alt=\"Trabalho em equipe\" width=\"626\" height=\"442\" srcset=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/agencia-jovem-profissao-adulto-sublinhou-preto_1134-1279.jpg 626w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/agencia-jovem-profissao-adulto-sublinhou-preto_1134-1279-300x212.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 626px) 100vw, 626px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sendo assim, os pesquisadores conclu\u00edram que um sistema de aten\u00e7\u00e3o at\u00e9 poderia ser desenvolvido para que o profissional ficasse mais concentrado e tomasse mais cuidado. Al\u00e9m disso, os estudiosos declararam que este n\u00e3o \u00e9 um sintoma que o c\u00e9rebro \u201cdesliga\u201d. O piloto autom\u00e1tico seria a melhor defini\u00e7\u00e3o para esse estado.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, a ci\u00eancia j\u00e1 comprovou que as falhas tendem se suceder com mais freq\u00fc\u00eancia quando se perde a concentra\u00e7\u00e3o. No livro \u201cMotiva\u00e7\u00e3o 3.0 \u2013 Os Novos Fatores Motivacionais que Buscam Tanto a Realiza\u00e7\u00e3o Pessoal quanto Profissional\u201d, o autor\u00a0 Daniel Pink aponta tr\u00eas fatores para driblar o piloto autom\u00e1tico.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como sair deste est\u00e1gio mental?<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para Pink, a chance de administrar o pr\u00f3prio afazer, a busca pela excel\u00eancia e o foco no prop\u00f3sito s\u00e3o determinantes para evitar esse problema. Portanto, a rota de sa\u00edda de um estado de piloto autom\u00e1tico em um projeto e\/ou na carreira \u00e9 se focar nesses tr\u00eas pilares e jamais se virar as costas para os profissionais a sua volta.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, o <\/span><b>trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> tamb\u00e9m \u00e9 um aliado poderoso para que os profissionais se mantenham ativos e atentos a tudo o que est\u00e1 acontecendo. Permanentemente. Quando o funcion\u00e1rio consegue superar uma falha ou uma atua\u00e7\u00e3o abaixo do esperado e retomar a colabora\u00e7\u00e3o com seus companheiros, ele est\u00e1 desligando esse piloto autom\u00e1tico.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estar rodeado de pessoas com experi\u00eancias e pensamentos diferentes do seu sempre \u00e9 algo enriquecedor. O risco est\u00e1 em encarar essa troca constante como algo amea\u00e7ador. N\u00e3o \u00e9! O distanciamento dos demais impossibilita que voc\u00ea persiga os pontos citados anteriormente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como gerir suas tarefas, buscar a excel\u00eancia e se manter concentrado deste jeito? Passar longe das distra\u00e7\u00f5es pode ser a resposta. Aplicativos ou softwares com gest\u00e3o de tempo, listas de tarefas e at\u00e9 que bloqueiam determinados sites e redes sociais tamb\u00e9m s\u00e3o extremamente \u00fateis.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desta maneira, o profissional n\u00e3o entra em um est\u00e1gio de piloto autom\u00e1tico e conserva aten\u00e7\u00e3o suficiente para interagir e cooperar com as pessoas a sua volta.<\/span><\/p>\n<h2><b>Motiva\u00e7\u00e3o da equipe e abertura ao di\u00e1logo<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conforme uma pesquisa realizada pela consultoria 4hunter, com mais de 500 profissionais, os principais fatores do des\u00e2nimo no trabalho s\u00e3o: remunera\u00e7\u00e3o aqu\u00e9m do esperado, clima pesado no trabalho e pouco reconhecimento. Um time frustrado resulta em conseq\u00fc\u00eancias negativas para a empresa.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sobretudo porque um funcion\u00e1rio sem \u00e2nimo n\u00e3o vai realizar com prioridade e excel\u00eancia as tarefas delegadas. Tentar manter a motiva\u00e7\u00e3o da equipe na empresa \u00e9 uma das quest\u00f5es primordiais para que os funcion\u00e1rios possam ampliar a sua identifica\u00e7\u00e3o, rendimento e preocupa\u00e7\u00e3o com os objetivos da companhia.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para que o funcion\u00e1rio nunca se sinta acomodado, \u00e9 indispens\u00e1vel apostar na qualifica\u00e7\u00e3o e promover diferenciais para a empresa, a qual necessita sempre visualiz\u00e1-lo como fator essencial para o seu crescimento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3354 aligncenter\" src=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/os-executivos-de-negocios-discutir-com-os-seus-colegas-sobre-whiteboa_1170-1837.jpg\" alt=\"Trabalho em equipe\" width=\"626\" height=\"417\" srcset=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/os-executivos-de-negocios-discutir-com-os-seus-colegas-sobre-whiteboa_1170-1837.jpg 626w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/os-executivos-de-negocios-discutir-com-os-seus-colegas-sobre-whiteboa_1170-1837-300x200.jpg 300w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/os-executivos-de-negocios-discutir-com-os-seus-colegas-sobre-whiteboa_1170-1837-414x276.jpg 414w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/os-executivos-de-negocios-discutir-com-os-seus-colegas-sobre-whiteboa_1170-1837-470x313.jpg 470w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/os-executivos-de-negocios-discutir-com-os-seus-colegas-sobre-whiteboa_1170-1837-130x86.jpg 130w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/os-executivos-de-negocios-discutir-com-os-seus-colegas-sobre-whiteboa_1170-1837-187x124.jpg 187w\" sizes=\"(max-width: 626px) 100vw, 626px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Na pr\u00e1tica, a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla com responsabilidade tanto para o l\u00edder quanto aos seus colaboradores. Basicamente, mais um<\/span><b> trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O gestor, por sua vez, pode tomar algumas medidas no dia a dia visando promover o trabalho em equipe. Por exemplo: organizar um plano de gerenciamento de crise, investir na comunica\u00e7\u00e3o interna, mostrando-se um profissional acess\u00edvel para com os seus.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Outros pontos se tratam de harmonizar os objetivos da corpora\u00e7\u00e3o, ter acesso a uma equipe diversificada para aprimorar as metas e trabalhar em sinergia.\u00a0 Se voc\u00ea quer aprender ainda mais a construir o seu valor no trabalho, clique<a href=\"https:\/\/pages.services\/franquia.premiapao.com.br\/pag-blog-topo-de-funil\/\"> aqui.\u00a0<\/a><\/span><\/p>\n<h2><b>Frases sobre trabalho em equipe\u00a0<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para alcan\u00e7ar tanto os seus objetivos quanto bater as metas corporativas, alguns exemplos podem servir de inspira\u00e7\u00e3o para aquele salto de qualidade. Por isso, conhecer algumas <\/span><b>frases de trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pode ser \u00fatil de tempos em tempos. Est\u00e1 precisando de uma ajuda extra nesse momento? Ent\u00e3o, confira alguns exemplos!<\/span><\/p>\n<h2><b>Ayrton Senna<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cNo que diz respeito ao empenho, ao compromisso, ao esfor\u00e7o, \u00e0 dedica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o existe meio termo. Ou voc\u00ea faz uma coisa bem feita ou n\u00e3o faz.\u201d<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O piloto brasileiro, Ayrton Senna sempre foi um s\u00edmbolo de dedica\u00e7\u00e3o e comprometimento com a sua carreira. At\u00e9 hoje, o seu legado continua a inspirar profissionais dos mais diferentes setores e fun\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<h2><b>Tom Brady<\/b><\/h2>\n<figure id=\"attachment_3360\" aria-describedby=\"caption-attachment-3360\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-3360\" src=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-1024x683.jpg\" alt=\"Foto: Twitter Oficial Tom Brady\" width=\"1024\" height=\"683\" srcset=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-300x200.jpg 300w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-768x512.jpg 768w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-414x276.jpg 414w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-470x313.jpg 470w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-640x426.jpg 640w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-130x86.jpg 130w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-187x124.jpg 187w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-990x660.jpg 990w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady-1320x880.jpg 1320w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/tom-brady.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3360\" class=\"wp-caption-text\">Foto: Twitter Oficial Tom Brady<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i>\u201cSe eu lan\u00e7ar uma bola errada ou tiver um dia ruim ou tomar uma decis\u00e3o comercial ruim, ficando nesse lugar, apenas piorarei as coisas. A sabedoria \u00e9 saber a diferen\u00e7a entre as coisas que voc\u00ea pode controlar e as que n\u00e3o pode. Hoje, se tudo correr bem, \u00f3timo; e se n\u00e3o, tudo bem tamb\u00e9m, j\u00e1 que sempre tenho a chance de super\u00e1-los no futuro. Sempre que meu time perde um jogo, \u00e9 uma oportunidade de aprender alguma coisa. Um jogo \u00e9 sempre um experimento.&#8221;<\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tom Brady \u00e9 um dos principais jogadores de futebol americano na atualidade e quarterback titular dos <a href=\"https:\/\/www.patriots.com\/\">Patriots<\/a> h\u00e1 quase duas d\u00e9cadas. Ele liderou o seu time a cinco disputas do Super Bowl na NFL e faturou cinco t\u00edtulos, a maior marca da liga na sua fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Basicamente, ele \u00e9 o c\u00e9rebro e comanda as a\u00e7\u00f5es da sua equipe. S\u00f3 que a posi\u00e7\u00e3o demanda lideran\u00e7a, tomada de decis\u00e3o e capacidade de mobiliza\u00e7\u00e3o de sua equipe. Afinal, \u00e9 o time a frente que evita que o quarterback seja atingido pelos advers\u00e1rios e o controle do jogo seja perdido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E para estar no topo a tanto tempo, Brady sabe e consegue demonstrar que todo o seu sucesso est\u00e1 diretamente ligado com o <b>trabalho em equipe<\/b>. \u00c9 simples. Tanto no campo quanto no mundo corporativo, a confian\u00e7a entre l\u00edder e liderados precisa existir para que possam avan\u00e7ar.<\/p>\n<h2><b>Steve Jobs<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cUma \u00fanica pessoa n\u00e3o faz coisas incr\u00edveis no mundo dos neg\u00f3cios. Uma equipe sim\u201d.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Um dos g\u00eanios da tecnologia, Steve Jobs n\u00e3o deixou apenas empreendimentos, aparelhos e ferramentas para facilitar o dia a dia. O fundador da Apple tamb\u00e9m se converteu em um exemplo de obstina\u00e7\u00e3o e trabalho bem feito.<\/span><\/p>\n<h2><b>Michael Jordan<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cO talento vence jogos, mas s\u00f3 o trabalho em equipe ganha campeonatos\u201d.<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O jogador Michael Jordan n\u00e3o se tornou apenas uma das lendas do basquete americano, mas colocou o seu nome na Cal\u00e7ada da Fama da modalidade mundialmente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Apesar disto, Jordan sabia a <\/span><b>import\u00e2ncia do trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e fazia quest\u00e3o de cobrar empenho de seus companheiros. Para ele, o esfor\u00e7o dos seus colegas de time exigia que treinasse, se aprimorasse e se doasse ainda mais em quadra para alcan\u00e7ar as vit\u00f3rias e os t\u00edtulos.<\/span><\/p>\n<h2><b>Barack Obama<\/b><\/h2>\n<figure id=\"attachment_3361\" aria-describedby=\"caption-attachment-3361\" style=\"width: 642px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3361\" src=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/barack-obama.jpg\" alt=\"Foto: Twitter Oficial Barack Obama\" width=\"642\" height=\"900\" srcset=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/barack-obama.jpg 642w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/barack-obama-214x300.jpg 214w\" sizes=\"(max-width: 642px) 100vw, 642px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3361\" class=\"wp-caption-text\">Foto: Twitter Oficial Barack Obama<\/figcaption><\/figure>\n<p><i>&#8220;Livre-se dos bajuladores. Mantenha por perto pessoas que te avisem quando voc\u00ea erra\u201d.<\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Barack Obama foi o primeiro afro-americano a ocupar a presid\u00eancia dos Estados Unidos. Ele ocupou o cargo entre 2009 e 2017, sendo o 44\u00ba presidente do pa\u00eds. Al\u00e9m disso, ele ganhou o Pr\u00eamio Nobel da Paz em 2009.<\/p>\n<h2><b>Jean-Luc Godard<\/b><\/h2>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;O cinema n\u00e3o \u00e9 um of\u00edcio. \u00c9 uma arte. Cinema n\u00e3o \u00e9 um trabalho de equipe. O diretor est\u00e1 s\u00f3 diante de uma p\u00e1gina em branco.&#8221;<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O diretor franc\u00eas Jean-Luc Godard \u00e9 um nome conhecido no mundo todo pelo estilo de cinema pol\u00eamico, provocador e vanguardista. As suas produ\u00e7\u00f5es s\u00e3o caracter\u00edsticas pela din\u00e2mica, originalidade e por abordar os desafios e conflitos do s\u00e9culo 20.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Godard sempre compreendeu que o diretor at\u00e9 pode ser liderar a realiza\u00e7\u00e3o de um filme. Mas n\u00e3o concretiza a obra de modo individual. Toda a engrenagem de produtores, atores, assistentes e outros profissionais necessita funcionar para que a hist\u00f3ria seja contada da maneira desejada.<\/span><\/p>\n<h2><b>Muhammad Ali<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cO imposs\u00edvel n\u00e3o \u00e9 um fato consumado. \u00c9 uma opini\u00e3o. Imposs\u00edvel n\u00e3o \u00e9 uma afirma\u00e7\u00e3o. \u00c9 um desafio. O imposs\u00edvel \u00e9 algo potencial. O imposs\u00edvel \u00e9 algo tempor\u00e1rio. Nada \u00e9 imposs\u00edvel\u201d.<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Muito al\u00e9m de um fant\u00e1stico boxeador, Muhammad Ali cravou seu nome na hist\u00f3ria do esporte mundial e at\u00e9 foi considerado o \u201cEsportista do S\u00e9culo\u201d pela revista Sports Illustrated em 1999. Se ele dizia que nada \u00e9 imposs\u00edvel dentro do ringue, nada impede que voc\u00ea v\u00e1 al\u00e9m nos seus neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<h2><b>Henry Ford<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cSe todas as pessoas est\u00e3o avan\u00e7ando juntas, ent\u00e3o o sucesso se encarrega de si mesmo\u201d.<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Henry Ford revolucionou os transportes e a ind\u00fastria dos Estados Unidos ao desenvolver a montagem em s\u00e9rie. Ele foi o primeiro a conseguir produzir carros em massa, em um curto espa\u00e7o de tempo e baixo custo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ford tamb\u00e9m foi um grande inventor e registrou mais de 161 patentes. Mais que uma <\/span><b>mensagem de trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, a ideia de colabora\u00e7\u00e3o de Ford ecoa at\u00e9 hoje e necessita ser levada em considera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h2><b>Bernardinho<\/b><\/h2>\n<figure id=\"attachment_3362\" aria-describedby=\"caption-attachment-3362\" style=\"width: 500px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3362\" src=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/bernardinho.jpg\" alt=\"Foto: Instagram Oficial Bernardinho\" width=\"500\" height=\"570\" srcset=\"https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/bernardinho.jpg 500w, https:\/\/premiapao.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/bernardinho-263x300.jpg 263w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3362\" class=\"wp-caption-text\">Foto: Instagram Oficial Bernardinho<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cDeve-se exigir mais de quem tem mais a dar. \u00c9 fundamental conhecer as pessoas para motiv\u00e1-las. O l\u00edder deve ser um facilitador de bons desempenhos, mas n\u00e3o deve buscar a popularidade.\u201d<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jogador e treinador das sele\u00e7\u00f5es masculina e feminina de v\u00f4lei do Brasil. Recentemente, Bernardinho encerrou o seu ciclo \u00e0 frente das equipes nacionais. Mas, ele segue como um das pessoas mais vitoriosas do esporte nacional. Por isso, vale a pena conferir o que ele tem a dizer sobre vit\u00f3rias com o trabalho em equipe, no esporte, no mercado de trabalho e na vida.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Segredos do trabalho em equipe: como interagir, cooperar e se destacar? \u201cA uni\u00e3o faz a for\u00e7a\u201d. \u201cDuas cabe\u00e7as pensam melhor do que uma\u201d. Provavelmente, voc\u00ea conhece esses e tantos outros ditados que exaltam o trabalho em equipe. 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